供應鏈管理體系
公司秉承“打造(zào)有競争力的(de)供應鏈，爲客戶創造最優的成本和服務價值”的理念，制定并不斷完善供(gòng)應商管理流程和制度，供應鏈風險管理等供應鏈管理體系，從嚴規(guī)範公司供應(yīng)鏈。公司将相關要求向供應(yīng)商及其上遊的供應(yīng)商進行傳導， 從而驅動整(zhěng)個産業鏈的高質量發展。公司将“從訂單到交付”的全流(liú)程供應協同體系與(yǔ)實際業務深度融合，打造一體、協同、高效的全生命(mìng)周期供應鏈管理機制，提升供應(yīng)鏈管理的高效性(xìng)和敏(mǐn)捷性(xìng)。
打造韌性的供(gòng)應鏈
- 制定供應鏈(liàn)韌性規劃，全面識别與管控潛(qián)在風險。
- 深化戰略合作，強化産業協同(tóng)。
- 優化供(gòng)應鏈結構，加強供應本地化與多元化。
- 合理設(shè)立安全(quán)庫存，确保供應(yīng)鏈持續穩定供應。
- 持續識别風險點，不斷(duàn)提升供應鏈(liàn)可持續性。
- 重(zhòng)要原料100%實(shí)現多區域多源供應。
可持續低碳供應鏈建(jiàn)設
- 2023年，新宙邦100%供應商已簽署相關協議并承諾遵(zūn)守《管(guǎn)理供應商行爲準則制度(dù)》。
- 2023年，公司選(xuǎn)取20家關鍵(jiàn)供應商作爲首輪重(zhòng)點摸排企業，全面收(shōu)集其能源使用效率(lǜ)、原材料購買潛在(zài)碳排放、運輸距離等一(yī)手數據。
- 2023年，公司涉及锂生産的(de)供應商100%簽署《人權合(hé)規和無沖突礦(kuàng)産聲明》。
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